リヤド発：サウジアラビアは、統合的水管理とセクターの効率化において築き上げた高度な能力を活用し、調整の取れた国家産業を確立することで、水セクターの発展において新たな段階へと進んでいる。
サウジ国営通信（SPA）によると、王国は、このセクターの成熟度、旺盛な需要、生産投入資材の確保、および専門知識を基盤として、国内の需要を産業および投資の機会へと転換している。これにより、技術と知識の移転が促進され、サプライチェーンの信頼性と水安全保障が強化されるとともに、開発および地域・世界的な競争力に向けた国家能力の構築が図られている。
水セクターにおけるビジネスチャンス
「水産業・サービス現地化プログラム」には、水産業の中核コンポーネントの約90％を占める18のコンポーネントを現地化する18の投資機会が含まれており、これにより同セクターは、製品の確保から、国内での製造・高度化能力の開発へと移行することが可能となる。
これらの案件に対する国内の累積需要は、2033年までに150億サウジアラビア・リヤル（40億米ドル）を超えると予想されており、中東・北アフリカ地域全体の需要は約650億サウジアラビア・リヤルと推計されている。これにより、対象産業には、国内での成長および地域・世界的な拡大を支える強固な需要基盤が提供されることになる。
この極めて重要な変革の一環として、サウジアラビア水庁は、インターコンチネンタル・リヤドで開催された「水産業の現地化： 知識移転と能力構築」と題した式典において、6つの投資案件が産業実施段階に移行したことを発表した。これには5つの新規案件が含まれている。式典には、多数の閣僚、政府高官、大使、CEOらが出席した。
これを記念して、3件の産業現地化協定の調印と2つの工場の開所式が行われた。
これらの契約により7つの工場が設立されることになり、6つの案件における総投資額は28億サウジアラビア・リヤルに達し、現地化は単なる機会提示の段階から、プロジェクトの実施および現地の産業・技術能力の構築へと移行することになる。
このアプローチは、プロジェクトの要件や将来の需要を現地の生産機会と整合させることで、水分野における旺盛な需要を製造および投資の原動力へと転換することに重点を置いている。
これにより、投資家やグローバルメーカーは需要の規模をより明確に把握できるようになり、産業および投資のエコシステムに支えられて、知識や技術の移転、およびサウジアラビア国内での製造の現地化を促進することになります。
その魅力は、対象部品に必要な生産投入資材の少なくとも70％がサウジアラビア王国内で調達可能であること、サプライヤー基盤が2022年の739社から2026年には3,441社へと拡大すること、 さらに、同セクターの現地調達率が2020年の45％から2026年上半期には68.27％へと上昇する見込みであることも、その魅力に拍車をかけている。
これらの要因は、急速な成長と地域および国際的な拡大が可能な産業拠点としてのサウジアラビアの地位を確固たるものにしている。
現地化は、単に生産ラインをサウジアラビアに移転することにとどまりません。これには、研究開発、知識・技術移転、そしてこれらの産業を運営し、さらに発展させるために必要なスキルの構築も含まれる。
これらの協定では、専門職の従業員の少なくとも70％を国内人材で構成することが求められており、産業投資と国内の工学・技術人材の育成が直接結びつけられている。
ローカライゼーションの対象となる産業には、逆浸透膜、スケール防止剤、膜洗浄用化学薬品に加え、エネルギー回収装置、高圧ポンプ、分散型制御システム（DCS）、監視制御・データ収集システム（SCADA）などが含まれ、これらは水生産プロセスと施設運営を支える、相互に連携した産業・技術のバリューチェーンを形成している。
これらの構成要素のいくつかは、エネルギー、鉱業、農業、食品産業にも応用可能であり、複数のバリューチェーンにわたり現地化の波及効果を拡大している。
これらの取り組みは、世界の水技術製造業界におけるサウジアラビア王国の地位の高まりと、その戦略的パートナーシップの強さを反映している。
これには、ワアド・アル・シャマル、ジュバイル、ジェッダにある4つのItalmatch Chemicals工場が含まれており、ワアド・アル・シャマルには、イタリア国外で同社最大の工業団地が建設される予定である。4つの工場はいずれも2028年に生産を開始する予定である。
また、これらのプロジェクトには、ジェッダにあるトリシマ社の高圧ポンプ工場、ダンマンにあるエネルギー回収装置を製造するエナジー・リカバリー社の工場（同社にとって米国以外で唯一の製造施設）、 さらに、リヤドに分散型制御システム（DCS）を生産するアルファナル工場が含まれており、これにより、実施段階に移行した事業に関連する工場の数は7カ所となる。
サウジアラビア王国内の施設から、エネルギー回収工場は2027年第1四半期より、同社の全世界の顧客の約3分の1に製品を供給する見込みである。これらのプロジェクトは王国内の複数の地域に分散しており、バリューチェーンの統合を支援し、現地製造製品の輸出可能性を高めるものである。
現在、すでに生産段階に入っている産業能力を基盤として、各産業の現地化が進められている。
ダンマンにある東レの逆浸透膜工場は、中東最大の海水淡水化膜技術製造施設として、また日本国外では同社にとって2番目となる同種の施設として、2025年に生産を開始し、現地化プログラムに関連する工場の総数は8カ所となった。
また、世界のメーカーとの知見の交換により、操業効率も目に見える形で向上した。
高圧ポンプの効率は91％に達し、 また、現地生産の逆浸透膜の開発により、アル・コバール工場の生産能力を1日あたり60万立方メートルから70万立方メートルへと、追加コストをかけずに引き上げることができた。これは、知識移転と技術開発が資産効率の向上と稼働率の最大化に与える影響を実証するものである。
現地化の価値は、国内需要の充足にとどまらず、国際的な輸出にまで広がっている。
サウジアラビア王国は、逆浸透膜の現地生産において自給自足を達成し、27カ国へ輸出している。また、このプログラムは主要部品のリードタイムを50～70％短縮し、サプライチェーンの回復力を強化するとともに、運用信頼性と水道サービスの継続性を高めることも目的としている。
経済効果
実施段階に移行した6つの事業機会は、2033年までに国内総生産（GDP）に約43億6,000万サウジアラビア・リヤル（SR）を貢献すると見込まれており、同時に、直接・間接を合わせて3,090人の専門的なエンジニアリングおよび技術職の雇用を創出し、対象製品のコストを20～30％削減することが期待されている。
これらの事業に関連する国内需要は約113.7億サウジアラビア・リヤルに上り、製品の性質や外部需要の規模に応じて、生産量の20～50％を輸出することを目標としている。
ローカライゼーション・プログラム全体を通じて、2033年までに約110億サウジアラビア・リヤルの投資誘致が見込まれている。また、本プログラムは、直接・間接を問わず約12,000件の専門的なエンジニアリングおよび技術職の雇用機会を創出し、ローカル・コンテンツの強化、国内能力の開発、投資誘致、産業基盤の拡大を目指すものである。
水、産業、投資、および現地調達率向上の各目標を統合したことは、サウジアラビア王国が、水セクターの成熟度と旺盛な需要を、持続可能な経済的・技術的価値へと転換する能力を有していることを示している。
この変革は、水の安全保障とサプライチェーンの信頼性を強化し、サウジアラビアを技術の消費国から、技術の製造・開発・輸出国へと転換させるものである。
これにより、統合水管理におけるサウジアラビア王国のリーダーシップがさらに前進し、産業能力が強化され、水技術製造の地域ハブとしての地位が確固たるものとなる。これは、「サウジ・ビジョン2030」、「国家水戦略」、および「国家産業戦略」の目標と合致するものである。
SPA
サウジアラビア、7億4700万ドルの投資で水産業の現地化を推進 2026
IUSTITIA.BG – Investigations 2009-2026 2026-09-03 13:33:22
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