Em maio passam seis meses deste mandato do Executivo da Câmara Municipal de Lisboa (CML). Mas Carlos Moedas é presidente da câmara há quatro anos e meio. Quatro anos e meio de anúncios e de propaganda, mas de total falta de estratégia e incapacidade de execução.
Há muitos exemplos concretos.
Na habitação, a emergência social agravou-se, mas o orçamento municipal para 2026 reduziu cerca de 40% do investimento nesta área, enquanto os preços continuam a subir para máximos históricos (o custo da habitação em Lisboa representa cerca de 116% do salário médio). Enquanto isso, o Governo vende em hasta pública edifícios públicos com aptidão habitacional, perante o silêncio do presidente da CML.
O Executivo Camarário autoriza empreendimentos luxuosos, que contribuem para tornar a cidade mais desigual e expulsar jovens e famílias. Nos bairros municipais, cada vez mais degradados, persistem sem solução problemas básicos, tais como avarias nos elevadores, que mantêm os moradores reféns dentro das próprias casas.
Na Educação, a CML perdeu as verbas do PRR e há escolas a carecer urgentemente de obras, insalubres, inseguras e em condições indignas para os alunos, professores e restantes trabalhadores.
Na mobilidade, os autocarros nunca circularam tão devagar e a Carris perde passageiros, perante a passividade do Executivo.
Na higiene urbana, uma das principais promessas de campanha, Carlos Moedas anunciou uma mudança profunda, com a centralização na CML da gestão do lixo, responsabilizando as freguesias pelo que corre mal. Mas nem isso cumpriu. As freguesias continuam a assegurar a limpeza sem que a delegação de competências e os respetivos envelopes financeiros sejam contratualizados, deixando muitas juntas numa situação que dizem ser financeiramente insustentável.
Mais de meio ano volvido sobre o trágico acidente do Elevador da Glória não há conclusões públicas, nem se deu apoio às vítimas e às suas famílias.
Mesmo em investimentos que o próprio Moedas considerava emblemáticos, como o “Hub do Mar”, a incapacidade de execução é evidente, implicando a perda de verbas do PRR (que não podem ser canalizadas para outros equipamentos).
Nos seis meses do atual mandato, assistimos a uma deterioração do funcionamento da Câmara. Um alto funcionário é suspeito de corrupção, mas o Departamento de Transparência e Prevenção da Corrupção, criado com pompa e circunstância, nada fez, nada sabia e nada investiga…
O presidente nomeia militantes do Chega, sem currículo, nem competência, em troca do apoio daquele partido de extrema-direita. Foi com os votos do Chega que aprovou o Regimento da Câmara que limita a intervenção das oposições, que aprovou o Regulamento do Alojamento Local abrindo margem para novos registos, que aprovou um orçamento que reduz investimento em áreas fundamentais e que rejeita todas as propostas da oposição.
Por outro lado, acentuou-se um padrão de desresponsabilização política. Moedas aponta o dedo a todos – a começar pelos próprios serviços da CML – sempre que há problemas, atrasos ou falhas.
Lisboa não se governa com arrogância e opacidade, mas sim com coragem, estratégia e capacidade de execução.
Lisboa: quatro anos e meio sem estratégia, nem capacidade de execução 2026 IUSTITIA.BG – Investigations 2009-2025 2026-04-24 02:05:59
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